14.05.2010.
Todorića pozvali da nastavi ulagati u Srbiji i BiH
Političarima koji govore da je u privatizaciji sve upropašteno predsjednik Agrokora Ivica Todorić poručuje: "Evo vam 100 milijuna eura, napravite tvornicu sladoleda, pa pokušajte konkurirati velikim svjetskim igračima. To je gotovo nemoguće"
Upravljanje konkurentnošću uvjet je opstanka na globalnom tržištu, a o tome kako su Agrokor i njegove tvrtke postale i ostale konkurentne na domaćem i inozemnom tržištu u petak je govorio predsjednik koncerna Ivica Todorić na "Agrokorovu doručku", jednom od skupova održanim u sklopu Godišnje skupštine EBRD-a koja se održava u Zagrebu.
"Agrokor je danas spreman za sukob s globalnim igračima i u budućnosti vidimo velike mogućnosti za poslovne iskorake u regiji, a i šire. No, devedesetih godina kad smo živjeli u prostoru bez kapitala, a u kojem su domicilne banke imale kapital angažiran u tvrtkama koje su izgubile tržište, bila je gotovo nemoguća misija uspješno restrukturirati neko poduzeće i uključiti ga na otvoreno tržište. To je i danas teško i zato je tako malo velikih i značajnih kompanija u tranzicijskim zemljama koje su to uspjele i postale konkurentne na svjetskom tržištu. To nije bio problem samo u Hrvatskoj - isto je i u Mađarskoj, Slovačkoj i drugdje", pojasnio je Todorić.
Tom je prilikom političarima koji govore da je u privatizaciji sve upropašteno poručio: "Evo vam 100 milijuna eura, napravite tvornicu sladoleda, pa pokušajte konkurirati velikim svjetskim igračima. To je gotovo nemoguće".
Todorić se pohvalio da je Agrokor danas jedna od većih kompanija u regiji koja je imala sreću da je restrukturirala poduzeća koja su danas uspješna i dobro pozicionirana i na koja konkurencija gleda s poštovanjem.
Tako, primjerice, Ledo koji je 1994. godine imao 15 milijuna eura prometa danas ima oko 300 milijuna i to na potpuno otvorenom tržištu.
Istodobno, Konzumov je promet, kazao je Todorić, s nekadašnjih 300 milijuna narastao na 3 milijarde, a broj zaposlenih s nekadašnjih 1.800 na oko 18.000 ljudi.
|
"Konkurencija više ne napada naše tržište jer zna da bi im to predstavljalo trošak, a doživjeli bi neuspjeh", kazao je Todorić posebno istaknuvši važnost menadžmenta za uspjeh kompanije i razvoj vlastitih metoda upravljanja.
Jurica Novak iz konzultantske tvrtke McKinsey kazao je kako bi Agrokor, čiji su prihodi u zadnjih desetak godina prosječno rasli 20 posto, a EBIT marža 25 posto, još bolje poslovao i imao veće mogućnosti da ima pristup kapitalu po cijeni po kojoj ga posuđuje njegova konkurencija.
Todorić je pak podsjetio da je cijena kapitala ovisna o rejtingu države, te da Agrokor iz tog razloga teško može postići povoljnije uvjete kreditiranja.
Napomenuvši da u EBRD-u imaju već više od 10 godina iskustva u suradnji s Agrokorom, EBRD-ov direktor zadužen za agrobiznis Gilles Mettetal prisjetio se početaka suradnje sredinom devedesetih kada su, kazao je, Todorića predstavili kao "tajkuna, vlasnika tvrtke u velikom tornju", a predstavnici EBRD-a su se iznenadili kada su došli u Agrokor i zatekli restrukturirane tvrtke koje uspješno posluju.
"Agrokor je danas vrlo dobro strukturirana kompanija koja će se zasigurno proširiti van regije, a ujedno i dobar primjer suradnje s EBRD-om, koji je podržavao njegov razvoj", kazao je Mettetal.
Govoreći o konkurentnosti u Srbiji, državna tajnica u tamošnjem Ministarstvu regionalnog razvoja Dragijana Radonjić Petrović požalila se da je Srbija u još lošijoj poziciji od Hrvatske - mjereno indeksom globalne konkurentnosti od 133 zemlje Srbija je na 93. mjestu, a Hrvatska na 72.
"Još više zabrinjava činjenica što je trend silazni, odnosno konkurentnosti i dalje opada, čega je svjesna i Vlada pa poduzima mjere za poboljšanje ovakve situacije, a među najvažnijima je poboljšanje kvalitete infrastrukture u koju Srbija planira uložiti 2 milijarde eura", kazala je Radonjić Petrović.
Ona je također pozvala Todorića da nastavi ulagati u Srbiji, gdje je Agrokor u posljednjih sedam godina uložio oko 400 milijuna eura, a zapošljava 6500 ljudi.
Nihad Imamović, direktor sarajevskog ASA holdinga (najveća privatna grupacija u BiH koju čine 24 tvrtke, a nedavno su ušli i u Fima banku), te predsjednik Udruge poslodavaca BiH, Todoriću je predložio ulaganja u mesnu industriju u BiH.
Naime, ASA holding među ostalim prizvodi kožne navlake za Citroenove automobile, a kako nemaju dovoljno sirovine već do 85 posto potrebnih goveđih koža, koje su burzovna roba, moraju uvoziti.
Smatraju da bi umjesto uvozom do njih mogli doći pokretanjem prerade goveđeg mesa širom BiH, koje bi Agrokorove tvrtke plasirale u izvoz (postoji kaže interes u Maleziji i Velikoj Britaniji), a njima bi ostale kože za preradu.
Inače, ASA holding je sa svojih 620 milijuna konvertibilnih maraka godišnjeg prihoda treća najveća tvrtka u BiH, iza Elektroprivrede i Agrokora. (Bankamagazin)
|
|
|
|