18.01.2010.
Varteks prodaje robne kuće i otpušta zaposlene u administraciji
Kako bi smanjio kreditnu izloženost prema bankama, Varteks će prodati robnu kuću na riječkom Korzu City Centar Rijeka, za koju je navodno već pronađen kupac, i onu na zagrebačkom Kvaternikovom trgu. Najavljeno je gašenje neprofitabilnih dijelova tvrtke, te otpuštanje zaposlenih u administraciji
Kako bi smanjio kreditnu izloženost prema bankama, Varteks će prodati robnu kuću na riječkom Korzu City Centar Rijeka, za koju je navodno već pronađen kupac, kao i onu na zagrebačkom Kvaternikovom trgu.
Usto, nastavit će se s otpuštanjima zaposlenih, kojima je broj radnika u Varteksu u pet godina sveden s oko 5500 na oko 2400. Ovoga puta na redu su zaposlenici u administraciji, no ne precizira se o kolikom bi broju otkaza bila riječ.
Ovo su samo neke odrednice plana poslovnog i financijskog restrukturiranja Varteksa koji je u utorak medijima predstavio predsjednik Uprave Varteksa Zoran Košćec, a koji bi trebao predstavljati odgovor te tvrtke na krizu.
No, kako nam je potvrdila Ivanka Ježuvita, članica NO Varteksa koja zastupa zaposlenike, taj plan NO tvrtke još nije prihvatio, pa on zasad nije definitivan. Također je kazala kako je sreća što Varteks ima rezerve koje mu već duže vrijeme omogućavaju preživljavanje, te podsjetila da to nisu prvi Varteksovi objekti koji idu u prodaju.
Uz prodaju nekretnina, Varteksov plan izlaska iz krize kao što se i očekivalo uključuje i gašenje neprofitabilnih dijelova kompanije, ali kako se navodi i jačanje i razvoj profitabilnih dijelova sustava.
Savo Šmitran, regionalni povjerenik Sindikata tekstila, obuće kože i gume za Sjeverozapadnu Hrvatsku, podsjeća pak da je ako dođe do gašenja određenih dijelova Varteksa ponajprije upitan opstanak pogona u Bednji koji proizvodi konfekciju i Tivara, jedinog preostalog proizvođača tkanina u Hrvatskoj, čije su zatvaranje zbog neprofitabilnosti banke tražile još prije nekoliko godina.
Iz Varteksa napominju da ono što će se u tekstilnoj industriji i u Varteksu događati sa zaposlenošću u budućnosti uvelike ovisi o daljnjem razvoju tržišnih okolnosti, ali i o primjeni antirecesijskih mjera, kao i mjera za očuvanje zaposlenosti i potporu posrnulom realnom sektoru, koje se najavljuju, ali još nisu zaživjele u praksi.
|
"Kada je u pitanju tekstilna industrija, važan je i pristup u daljnjem provođenju već prihvaćene i usvojene strategije tekstilne i odjevne industrije", poručuju iz Varteksa.
"Varteks sve svoje napore usmjerava ka održivosti sustava, ali bez konkretnih mjera od strane države to više neće biti moguće", kazao je među ostalim Zoran Košćec. Šmitran pak najvažnijim elementima strategije tekstilne industrije smatra državne potpore i transparentnost javnih nabava, kako se kao i dosad ne bi događalo da se kao nositelji poslova pojavljuju male privatne tvrtke, koje onda te poslove raspodjeljuju velikim kompanijama i odlučuju tko će i koliko raditi.
Govoreći o budućem tržišnom usmjerenju Varteksa, Košćec je najavio razvoj i jačanje vlastitih marki, ali i selekciju i standardizaciju trgovačkih robnih marki u prodajnom portfelju kompanije.
"Promjenom koncepta prodajnih jedinica cilj nam je dodatno učvrstiti poziciju u segmentu poslovnog odijevanja, ali i kroz Levi's 'streetwear' prodajni program i to ne samo u Hrvatskoj već i u regiji. Razvojni projekti Varteksa uključuju i jačanje B2B programa usmjerenog na korporativne ugovore, ali i razvoj asortimana specijaliziranih za potrebe javne nabave, kao i izvozne projekte", zaključio je Košćec, a za drugo ovogodišnje tromjesečje najavio je provođenje programa radničkog dioničarstva.
Inače, krajem rujna 2009., što su zadnji javno dostupni podaci, Varteks je imao 343 milijuna kuna kratkoročnih i 148 milijuna kuna dugoročnih obveza. (Bankamagazin)
|
|
|
|