03.01.2007.
Poduzetnička ekonomija
Poduzetnička ekonomija, u izdanju Trgovačke akademije iz Zagreb čiji su autori mr. sc. Đuro Horvat i mr. sc. Željko Tintor sa suradnicima (mr. sc. Blaženka Vuk, Miran Šoić, Dražen Lančić, Nataša Trojak, Boris Lalovac i Vedran Tintor) predstavlja vrlo značajan doprinos u razvoju poduzetničkih ideja i inicijativa jer na jedan jednostavan način objedinjuje sve procese s kojima se susreće poduzetnik.
Knjiga je podijeljena u dvanaest dijelova - Poduzetnik, Poduzetništvo, Trgovačko pravo, Infrastruktura, Menadžment, Marketing u poduzetništvu, Financiranje malog poduzetništva, Poduzetničko računovodstvo i kontroling, Platni promet, Porez i ostala poduzetnička davanja, Troškovi i upravljanje troškovima i Poduzetničko projektiranje.
U I. dijelu - Poduzetnik, autori Nataša Trojak i Đuro Horvat daju definiciju poduzetnika, utvrđuju poželjne osobine uspješnog poduzetnika te prikazuju put od poduzetničke ideje do njenog ostvarenja.
U II. dijelu - Poduzetništvo, isti autori prikazuju kako se pojam i uloga poduzetništva mijenjela od 18. do 20. stoljeća, daju temeljna obilježja poduzetništva s posebnim naglaskom na SAD, Veliku Britaniju, EU i RH. Navode temeljne odrednice poduzetništva, oblike poduzetništva, poduzetničku praksu te specifičnosti malog poduzetništva.
U III. dijelu - Trgovačko pravo, Dražen Lančić definira pojam Trgovačkog prava, navodi njegove izvore, daje definiciju Trgovačkog društva, raščlanjuje vrste trgovačkih društava, daje usporednu analizu društva s ograničenom odgovornošću i obrta te objašnjava vrste ugovora s kojima se poduzetnici najčešće susreću.
U IV. dijelu - Infrastruktura, autori Miran Šoić i Blaženka Vuk u sklopu cjeline Poduzetničko okruženje, prikazuju sve segmente s kojima se poduzetnik susreće u svome radu i koji utječu na njegovo poslovanje. U drugom dijelu ove cjeline navode najznačajnije državne institucije HBOR, HAMAG, FINA te definiraju njihove uloge.
|
U V. dijelu - Menadžment, Đuro Horvat definira pojam menadžmenta, njegovu ulogu u suvremenom poduzetništvu te funkcije menadžmenta (Planiranje, Organiziranje, Upravljanje ljudskim potencijalima, Motivacija i vodstvo te Kontroliranje i vrednovanje). Autor potom detaljno raščlanjuje svaku od navedenih funkcija menadžmenta.
U VI. dijelu - Marketing u poduzetništvu, Blaženka Vuk definira što je to marketing, zašto je on važan za poduzetništvo, navodi funkcije marketinga (famozna 4 P), objašnjava marketinški proces i marketinško okruženje te ukazuje na važnost istraživanja tržišta, marketinške strategije i marketinškog planiranja.
U VII. dijelu - Financiranje malog poduzetništva, Željko Tintor ukazuje na temeljne probleme finaciranja (nelikvidnost, insolventnost, prezaduženost), prikazuje različite izvora financiranja te ilustrira različite modele otplate kredita.
U VIII. dijelu - Poduzetničko računovodstvo i kontroling, Željko Tintor daje prikaz različitih definicija pojma računovodstvo, navodi vrste računovodstva, računovodstvena načela i standarde te podjelu računovodstva. U sklopu financijskih izvješća poduzetnika objašnjava što je to bilanca te račun dobiti i gubitka. Daje poseban prikaz računovodstva obrtnika te ulogu kontrolinga u računovodstvu.
U IX. dijelu - Platni promet, autori Boris Lalovac i Željko Tintor daju prikaz Platnog prometa u RH (Kako otvoriti račun; Vrste računa; Način blokade računa; Vrste plaćanja), navode vrste Obračunskih plaćanja (Asignacija; Cesija; Asignacija i Preuzimanje duga), Instrumente osiguranja plaćanja (Mjenica i Zadužnica) te osnove Međunarodnog platnog prometa.
U X. dijelu - Porez i ostala poduzetnička davanja, autori Miran Šoić i Željko Tintor daju prikaz Općeg poreznog zakona, raščlanjuju temeljne pojmove iz poreznog sustava, objašnjavaju vrste poreza (npr. državni, županijski, gradski ili općinski). Posebno opisuju Porez na dobit, Porez na dohodak, Porez na dodanu vrijednost, Carine, Doprinose i Pristojbe.
U XI. dijelu - Troškovi i upravljanje troškovima, Željko Tintor definira pojam troška, navodi vrste troškova, pojašnjava u kojem su odnosu troškovi i učinak te kako upravljati troškovima.
U XII. dijelu - Poduzetničko projektiranje, autori Vedran Tintor i Željko Tintor definiraju što je to poslovni plan, sadržaj poslovnog plana, kako ga izraditi, analize koje je potrebito izraditi za dobar poslovni plan, kako mjeriti učinkovitost poslovnog plana te na primjeru Male pekarnice objašnjavaju svu slojevitost poslovnog plana.
|
Autori knjige, sa suradnicima, uspjeli su na vrlo jednostavan način objasniti svu slojevitost i kompleksnost s kojom se susreće današnji poduzetnik. Suvremeni trendovi pokazuju kako veliki dio tvrtki izdvaja poslove koji joj nisu «core business» (osnovna djelatnost ili usluga) i povjerava ih usko specijaliziranim tvrtkama. Međutim, kako izabrati kvalitetne partnerske tvrtke? Može li se gotovo sve outsourcingom povjeriti drugima? Ima li tvrtka, na koncu, dovoljno sredstava da navedene usluge plati?
Da bi današnji poduzetnik bio uspješan mora posjedovati vrlo široku paletu znanja kako bi pravodobno odgovorio na sve izazove s kojima se susreće. To je posebno izraženo u manjim tvrtkama gdje je vrlo često poduzetnik vizionar, upravljač, organizator ali i izvršitelj. Stoga se mora stalno školovati, usvršavati, pratiti trendove i kretanja na tržištu. Ova knjiga će, sasvim zasigurno, postati neizostavni dio literature u obrazovnom ciklusu današnjih poduzetnika.
Autor recenzije: Franjo Skoko, Coris Educa d.o.o. za poslovno savjetovanje, Zagreb.
|
|
 |
|